集團動態(tài)
瀏覽數(shù)： 發(fā)布時間：2025-03-08 12:40
2025年3月7日，廣西交通投資集團召開2025年人力資源管理暨人才工作會議，分享人才成長經(jīng)驗，研究布置2025年人力資源管理和人才重點工作。集團公司黨委書記、董事長楊斌參加會議并講話，為集團人才工作指明方向、擘畫藍圖。
會議通過人才成長事跡分享、經(jīng)驗交流等形式，回顧總結(jié)集團公司2024年人才工作成果。7位來自不同業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)秀人才代表分享了他們的成長歷程，一個個鮮活的奮斗故事，展現(xiàn)了交投人勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的精神風(fēng)貌，為全體員工樹立了榜樣。
集團公司副總經(jīng)理黃德耕分享經(jīng)驗
交投商貿(mào)集團黨委書記、董事長唐修益分享經(jīng)驗
機械院黨委委員、副總經(jīng)理吳湘檸分享經(jīng)驗
人才成長事跡分享現(xiàn)場
高層次人才座談會上，集團公司充分聽取高層次人才意見建議，與會人員圍繞提升人力資源管理工作和人才工作進行深入交流探討。
會議充分肯定集團公司2024年度人力資源管理及人才工作。楊斌指出，面對市場化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)體系重塑的新形勢，集團上下要深刻認(rèn)識人才工作的戰(zhàn)略意義，著力構(gòu)建與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的人才工作新格局。要聚焦引導(dǎo)人員轉(zhuǎn)型分流，培育復(fù)合型人才，引進高層次專業(yè)型人才，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。對抓好2025年人力資源管理和人才工作，楊斌提出“五個堅持”的明確要求：一要堅持主動求變，抓好人員轉(zhuǎn)型分流的“變量”。二要堅持內(nèi)培外引，做大人才培養(yǎng)的“新量”。三要堅持機制創(chuàng)新，做好人才工作的“存量”。四要堅持統(tǒng)籌謀劃，做好人才培養(yǎng)的“儲量”。五要堅持實干為要，激活人才引領(lǐng)發(fā)展的“能量”。
期間，集團公司領(lǐng)導(dǎo)及參會代表一行先后到交投書院人才展廳、集團公司展示館參觀，深入了解集團人才培養(yǎng)情況和發(fā)展歷程。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體高層次人才、本部各部門負(fù)責(zé)人、各下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員160余人參加會議。