瀏覽數： 發布時間：2025-09-30 11:27
廣西百色市是著名的革命老區，是西部陸海新通道的重要節點城市。廣西交通投資集團百色高速公路運營有限公司（以下簡稱：百色高速）負責管養百色市境內12條高速公路，管養里程806公里，現有職工1300余人。近年來，百色高速深入貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，落實深化產業工人隊伍建設改革試點工作，結合現代高速公路運營管理行業變革需求，重視技術型、技能型人才培養，通過“勞模領銜、團隊創新”的方式鍛造高素質專業化人才隊伍，涌現出全國五一勞動獎章獲得者韋艷穎、廣西勞動模范王友平和廣西五一勞動獎章獲得者黃源、李筱璐等一批先進典型，引領職工安心扎根基層，管好養好高速公路，不斷滿足人民美好出行需要。
主動適應形勢，在建設交通強國實踐中培育創新團隊
百色高速立足壯鄉紅城，在賡續百色起義紅色精神血脈，引領廣大職工堅守初心使命，忠誠守護千里高速公路的同時，時刻緊跟行業發展趨勢，主動適應行業發展要求，更好地服務人民美好出行。
以現代信息技術提升服務質效。隨著高速公路信息化、智慧化不斷深入推進，高速公路運營管理行業呈現新的發展趨勢，不停車收費和自助發卡收費設備投入使用，傳統的窗口收費模式轉為無人或少人值守模式，信息化智慧化設備已廣泛應用。面對行業變革，百色高速大力引導職工轉變思想觀念，主動適應行業發展要求，注重人工智能技術在高速公路運營管理中的應用，不斷提升高速公路養護路況指數，提升通行效率和安全保障能力。
以專業培訓優化人才隊伍結構。針對收費人員需求減少等實際情況，百色高速高度重視技術技能型人才培養，實施“瞪羚人才”計劃，實行分級分類培養，對收費人員加強綜合培訓和專業訓練，引導50多人轉崗從事道路養護巡查、機電設備巡檢、應急清障救援、監控客服、服務區經營等崗位工作，實現“富余人員轉崗，薄弱力量配強”，持續優化隊伍結構，保持隊伍總體穩定。
暢通職業通道，在創新驅動賽道上培養骨干力量
為了拓寬人才發展空間，百色高速建立“管理+技術”職業發展雙通道體系，實施專業技術與技能操作雙序列職級動態管理，破解職工晉升難題，暢通職業發展通道。
大力培養技術型技能型人才。百色高速通過公開競聘，聘任首批技術型技能型人才7人，涵蓋養護工程師、機電工程師、收費系列技能人員等人才類型。通過發揮技術技能型人才領軍作用，由受聘人員牽頭組建團隊，開展專項行動和課題攻關，推動重點業務工作落實，解決生產經營實際問題。開展“導師帶徒”“一對一”結對，做好“傳幫帶”，幫助青年人才提高專業技能水平，促進隊伍整體提升。“公司打通職業發展通道，給了我攀登技術高峰的云梯。”黃銳從華中科技大學碩士研究生畢業后到百色高速從事機電技術維護，參與了監控指揮中心信息化建設等重大項目，如今受聘擔任副主任工程師，正領銜推動DeepSeek的本地化部署，致力讓人工智能賦能高速公路運營管理工作。
實施高技能人才薪酬改革。百色高速大力落實工資協商機制，讓受聘的技術型、技能型人才能夠獲得更高薪酬待遇，體現其勞動成果和創造價值，充分發揮激勵作用。截至目前，公司已有2人受聘擔任主任工程師，享受中層副職管理人員待遇；有3名收費員受聘擔任主任技師或副主任技師，享受收費站管理人員崗位待遇。
搭建發展平臺，在一線廣闊天地中培育一流人才
百色高速通過選樹先進典型、建設創新工作室等舉措，為一線基層的廣大職工搭建起展示才華和能力的舞臺，涌現出一大批來自基層一線的優秀人才。
持續選樹先進典型。百色高速引導廣大職工安心扎根基層、敬業奉獻，在千里高速上創造不平凡的業績，涌現出一批先進典型。收費員韋艷穎堅守偏遠收費站8年，創下連續收費一億元無差錯的紀錄，體現出了極強的專業素養和工匠精神，榮獲全國五一勞動獎章、全國職工道德模范標兵、廣西勞動模范等榮譽稱號。養護工程師王友平匠心護路、專注技術，開展新發明、小創新成效顯著，榮獲廣西勞動模范稱號。“00后”年輕收費員黃源、李筱璐愛崗敬業、文明服務，榮膺廣西五一勞動獎章。此外，一批職工和班組團隊在工作中表現突出，榮獲最美“中國路姐”、全國五一巾幗標兵崗等榮譽。
大力建設創新工作室。為充分發揮勞模工匠“頭雁效應”，百色高速創建了韋艷穎勞模和工匠人才創新工作室，圍繞高速公路運營管理主要業務，組建了收費服務、機電維護、道路養護、應急處置等4支創新團隊，由5名技術型技能型人才擔任團隊帶頭人，并抽調一批技術骨干組成成員，實現“勞模領銜主導、團隊攻關創新”。通過“揭榜掛帥”“領題攻關”等機制，創新團隊聚焦公司各項重大科研項目和技術創新活動，開展跨領域協同攻關，先后解決了收費服務提升、隧道節能改造、機電設備維護、邊坡智能監測等20余項技術難點。
聚力質效提升，在變革創新中鍛造業務尖兵刀
在石上磨，人在事上練。百色高速將實戰作為人才培養的“磨刀石”，聚焦高速公路運營管理難點堵點問題，讓勞模工匠人才帶頭、技術型技能型人才挑大梁，在收費、養護、機電維護、應急保暢等主要業務中經風雨、見世面、壯筋骨、提本領推動管理質效提升。
變革收費模式，提高通行效率。收費創新團隊針對自助收費設備啟用后因設計缺陷，存在特殊情況下CPC卡回收難、需人工干預等問題，創新研發“特情CPC卡智能回收裝置”，并在百色收費站成功試用。這個不足半米見方的金屬盒子，運用射頻識別技術實現異常卡精準分揀，極大提高收費管理效率和車輛通行效率。面對“無人值守”收費模式新變革，收費創新團隊自主研發“可視化執法儀云調度平臺”，實現43個收費站數據云端共享，解決傳統執法記錄儀存儲、交接管理難題。
應用新型設備，提升養護水平。在靖西至那坡高速公路K125+300處水毀滑坡現場，工程技術人員在開挖抗滑樁孔洞時，屢屢出現松散泥土滑落塌孔不成形的問題。養護創新團隊應用微型鉆探設備探查塌孔，創新采用“微鉆探明+大鉆清孔”工藝，解決塌孔問題，實現把14根直徑2.2米的抗滑樁如定海神針般牢牢插入地下30米，不僅縮短了50%工期，還節省了40余萬元成本。針對百色高速橋隧比較高、隧道能耗大、電費支出龐大的問題，結合建設綠色低碳交通的發展趨勢，機電創新團隊自主研發隧道照明感應控制系統，實施“一隧一策”節能方案，根據隧道不同時段和車流實際調節燈光亮度，有效減少了能耗。通過改造，2024年公司節約隧道電費600多萬元，經濟效益顯著。
站在新的歷史起點，百色高速將繼續堅持創新驅動發展，以人才為支撐，以智慧為引領，不斷提升高速公路運營管理水平，為西部陸海新通道建設和中國與東盟的開放合作注入更多“交通動能”，努力書寫交通強國的壯麗篇章。
來源：《企業文明》
